Industrialización en la construcción: un cambio de paradigma liderado por Bilba.
Ejecución industrializada para un proyecto de éxito.
En el contexto actual del sector inmobiliario, la industrialización se ha consolidado como una respuesta efectiva a los nuevos retos de plazos, calidad y sostenibilidad. Un ejemplo reciente de esta evolución es el proyecto ejecutado por Bilba, en colaboración con SUBA, promotora perteneciente también al Grupo Sinerba Holding. Ambas empresas han trabajado de forma coordinada para hacer realidad la construcción de un nuevo restaurante Burger King como operador ancla de un parque comercial de proximidad en la salida de Cártama, sobre una superficie de 2.000 m².
Un enfoque colaborativo desde el inicio.
La sinergia entre SUBA y Bilba.
SUBA ha liderado la selección y compra del suelo, así como el desarrollo técnico y la comercialización del producto final. Por su parte, Bilba ha asumido el reto de ejecutar la obra con un plazo de ejecución altamente exigente, demostrando una vez más su capacidad de adaptación y compromiso con la excelencia constructiva.
Este tipo de colaboración dentro del grupo empresarial permite abordar proyectos complejos de forma integral, desde la fase inicial hasta su entrega, integrando competencias clave para garantizar resultados de alta calidad.
Construcción modular industrializada: eficiencia y calidad.
Desarrollo de los módulos fuera de obra.
La ejecución del local se ha realizado mediante una metodología modular industrializada, en la que los módulos constructivos se desarrollan fuera de la obra, en entornos controlados que aseguran un mayor control de calidad. Esta metodología permite ensamblar posteriormente los módulos in situ, minimizando imprevistos, acortando tiempos y reduciendo residuos generados en el proceso.
Reducción drástica de los plazos de ejecución.
En este caso, la construcción modular ha sido un factor clave del éxito, permitiendo cumplir con un cronograma especialmente exigente. Esta capacidad de reducción de tiempos representa una ventaja competitiva en un sector donde el cumplimiento de plazos es determinante.
Industrialización: una apuesta firme de Bilba.
Integración de procesos y estandarización.
Desde Bilba se destaca que «la industrialización es una realidad» y que, para garantizar su aplicación efectiva, es necesario:
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Integrar todos los procesos constructivos en un flujo continuo de trabajo que permita mantener la coherencia y trazabilidad de cada fase del proyecto.
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Estandarizar los procesos para simplificar la ejecución, reducir errores y asegurar la repetibilidad de resultados.
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Apostar por la formación y capacitación continua de los equipos, garantizando que las competencias del personal evolucionen al ritmo de las nuevas tecnologías y metodologías.
Adaptación organizativa y mejora continua.
La transición hacia un modelo industrializado también implica una revisión de los procesos internos, desde la planificación hasta la logística y el control de calidad. Bilba está trabajando activamente en esta transformación, que no solo impacta en la eficiencia, sino también en la sostenibilidad y en la capacidad de escalar modelos constructivos a futuro.
Una visión compartida para el futuro de la construcción.
La ejecución del Burger King en Cártama no solo representa un hito para Bilba en cuanto a tiempos y calidad de ejecución, sino también un ejemplo tangible de cómo la industrialización puede redefinir las reglas del sector. Este proyecto refleja el potencial de los procesos modulares y colaborativos para mejorar la productividad, reducir los plazos y mantener un alto nivel de exigencia en cada fase de la obra.
En un entorno cada vez más exigente, la experiencia de Bilba confirma que la industrialización no es una opción futura, sino una realidad presente que está transformando el modo de construir en España. A través de esta línea de trabajo, Bilba reafirma su posición como constructora referente, apostando por la eficiencia, la calidad y la innovación como pilares de su crecimiento.
